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陜煤集團召開1500萬噸/年煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化示范項目二期工程動員會
日期:2024年09月26日     新聞分類: 行業(yè)動態(tài)      瀏覽:551次

9月25日,陜煤集團召開1500萬噸/年煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化示范項目二期工程(以下簡稱:榆林化學(xué)二期工程)動員會。陜煤集團黨委書記、董事長張文琪出席會議并講話,黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂主持會議,黨委委員、董事閔小建,副總經(jīng)理宋召軍,總工程師尚建選出席會議。


張文琪對榆林化學(xué)二期工程的進展和計劃表示肯定。他指出,榆林化學(xué)二期工程既是陜煤集團面向現(xiàn)代煤化工和新材料產(chǎn)業(yè)布局的千億級項目,也是陜煤集團有史以來投資最大的特大型現(xiàn)代煤化工項目,對推動陜煤集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。


張文琪要求,一是建成一流的團隊。要形成具有高質(zhì)量、高水平、高能力的組織體系,用一流團隊保障一流項目建設(shè),實現(xiàn)“成本最低、速度最快、安全最優(yōu)、效益最好”的項目建設(shè)目標(biāo)。二是建成一流的項目。要將榆林化學(xué)二期工程作為集團公司的頭號工程,充分發(fā)揮全體干部職工的業(yè)務(wù)技能水平,讓創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流,共同打造高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率的一流項目。三是建成一流的效益。在全面總結(jié)一期項目建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,以更加堅定的信心、更加有力的舉措、更加務(wù)實的作風(fēng),實現(xiàn)更多、更大的經(jīng)濟效益、社會效益、團隊效益和科技效益。四是建成一流的示范。要始終堅持一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的目標(biāo)、一流的能力,持續(xù)做精做優(yōu)項目決策、經(jīng)濟效益、管理提升等方面工作,奮力打造集團、行業(yè)和國家的標(biāo)桿示范。


趙福堂要求,一要做到聞令而動,迅速學(xué)習(xí)傳達貫徹落實好本次會議精神,要切實把思想統(tǒng)一到本次會議明確的各項安排部署上來,特別是要傳達和貫徹好張文琪董事長“四個一流”要求。二要提高政治站位,深刻認識榆林化學(xué)二期工程的重大意義。該工程既是陜煤集團全面落實習(xí)近平總書記關(guān)于煤化工產(chǎn)業(yè)“高端化、多元化、低碳化”和“做強做優(yōu)現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)集群”重要指示精神的生動體現(xiàn),也是拓展省委、省政府“三個年”活動,打造萬億級現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)集群的有力支撐。三要聚合優(yōu)質(zhì)資源,強化要素保障,聚全集團之力,實現(xiàn)“技術(shù)領(lǐng)先、投資合理、成本可控、效益可觀、運行可靠”。四是要強化過程管控,牢固樹立合規(guī)管理意識,充分發(fā)揮過程審計的監(jiān)督管理職能,有效保障項目管理的全面優(yōu)化和高效執(zhí)行,合力開創(chuàng)陜煤合規(guī)管理“新模式”,為集團公司后續(xù)項目的合規(guī)、高效建設(shè)提供有益的借鑒和科學(xué)的指導(dǎo)。


會上,按照議程安排,榆林化學(xué)公司黨委書記、董事長王會民對二期工程推進情況及下一步工作措施進行詳細匯報,東華工程科技股份有限公司與陜西煤業(yè)化工建設(shè)(集團)有限公司分別進行發(fā)言,閔小建就項目設(shè)計、生產(chǎn)準(zhǔn)備等工作進行部署,宋召軍對項目建設(shè)工作進行安排。


會后,張文琪一行還乘車參觀了榆林化學(xué)公司一期項目現(xiàn)場。


陜煤集團有關(guān)部門負責(zé)人,榆林化學(xué)二期工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員,榆林化學(xué)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及全體中層管理人員參加會議。(艾鳳鳳 馮杰斌 喬張宇)

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